【工作坊】“主动式”的设计师

发布时间 2010年12月15日 打印本页

  引言:主动式设计能是什么?主动式设计师又是什么?可能这是一种全新的设计方法论,或许它又是这个行业的新标杆,那么.....

  在教育工作坊里,其中一位嘉宾提到“主动设计”这个观点时,不由让我想起了当年包益民在TED的演讲题目“A New Measure for Designers”,两者间将本质上是基本一致的,可以说在某个程度上说明行业在对“设计师”发展的实验性探索。

1. 设计观察:

  A. 数据性:以销售额度做为评论设计好坏的一个标准,并且将设计与市场人员分在同一部门进行工作,两者同时对市场调研数据,分析报告负责。也就是说设计师要在产品设计的前端和末端都要参与,这样对于设计师的个人要求确实是很高了。

  设计的方向直接以市场销售额做为基准。

  B. 有用性:设计真正有用的产品,而不是华而不实的装饰物。
  
  C. 有趣性:注意区分幼稚与有趣的关系。

  D. 唯一性:产品在材质,技术以及体验的差异。

2. 沟通方式:

  
A. 一般情况下,设计师与市场基本是割裂开的。这两者之间基本是不了解对方究竟从事的怎么样的工作,所以他们各自都会遵循自己那套原则工作着......那么对于目标理解的不一致性,他们往往会产生诸多的矛盾。

  B. 解决方法:准确的输入信息以及合理的输出产品

    a.产品的输入标准:设计师和市场人员共同分析市场数据,共同得出调研报告。
    b.产品的输出标准:遵循易懂以及优化的原则,同时要留下扩展的功能。

3. 思维来源:

  
A. 关注行业市场端的分析报告,与市场一起分享最新的行业发展趋势。

  B. 通过挑毛病,寻突破的方法更新设计师的设计概念。

  C. 原型设计不是交互物,它只是在探讨一种存在的可能性。

  D. 需要区分出设计物的现象与本质的关系,设计本质才是我们最需要的东西。

  E. 分析公司已有产品存在的优缺点,并且迅速向上级反馈。

  虽然这次体验日工作坊的主题是“移动设备的主动设计方法”,但是从更深层的方面考虑,周陟给我们带来更多是一种对设计未来的探讨。做为一名设计师,不应该仅仅沉浸在视觉或者工程的世界,而是更多的应该接触市场端。这可能也算是行业发展的一种新趋势吧。

 

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